中国航天科工集团公司控股上市公司分析(图文)

时间:2015-01-13 来源:卫客网友作者:卫客编辑阅读: 字体:[大] [中] [小] [我说两句]

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第二、公司主营产品中，除了航天产品以外，有民用产品。

第三、公司掌握有助于传统制造业转型的核心技术，或者传统制造业转型急需的核心技术。

第四、公司没有技术转移费收入。

第五、经营规模增长缓慢。经营规模与航天科技及其母公司（航天科工）拥有的科技水平是不匹配的。

航天科工控股的其他五家国内上市公司也大多具有以上特点。

为什么航天科技的经营规模增长缓慢呢？

航天科工类似于美国航空航天局（NASA）。NASA的经费都来自于美国政府财政拨款，但是，每年NASA技术转移收入及其间接创造的价值超过政府拨款。

NASA的科学家们躲在象牙塔里专心致志地搞科研，他们不接触市场，否则，他们的科学研究将受到干扰，甚至停滞。NASA设有专门部门挑选可以民用化的科研成果，然后，将这些可以民用化的科研成果交给技术转移部门。NASA的技术转移部门在全国五十个州都派驻特派员，与当地州政府科技官员一起对全州企业进行排查，挑选可以进行技术转移的企业，然后，特派员亲自到企业上门宣讲NASA的转移技术，再根据企业的需求，NASA对航天转移技术进行二次开发，并且在企业应用NASA技术制造的产品上市前，NASA应用自身的设备对产品进行检验，增加产品的市场信任度。

对照NASA的相关组织结构，航天科技的董事会相当于NASA挑选可以民用化的科研成果部门。如果让航天科技的董事会独自地在全国进行技术转移工作，那么，这项工作会进行得非常缓慢和困难，航天科技的经营规模增长缓慢已经证明了这一点。同样，如果没有美国各州政府的积极配合和努力，不论NASA的技术转移特派员多么精明强干，他们也很难完成技术转移工作。

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